Project Planning per PMI - Pianificazione strategica e operativa dei progetti aziendali.
Il Project Planner affianca l’impresa nella pianificazione e gestione dei progetti di sviluppo, definendo obiettivi, risorse e azioni operative. Studio Etica Torino integra il Project Planning nel Metodo Equalizer® per generare risultati tangibili.
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Il Project Planner è una figura professionale che affianca l’impresa nella gestione strategica e operativa dei progetti di sviluppo e consolidamento. All’interno di Studio Etica Torino, questo ruolo è integrato nel metodo di lavoro, con l’obiettivo di trasformare le esigenze imprenditoriali in piani concreti e misurabili.
Competenze e funzioni del Project Planner
Il Project Planner si occupa di:
Pianificare e strutturare progetti aziendali in modo coerente e sostenibile;
Definire obiettivi, risorse, tempi, costi e modalità di esecuzione;
Supportare l’imprenditore nel prendere decisioni consapevoli e misurabili;
Coordinare le fasi del progetto per garantire coerenza tra visione e risultati;
In sintesi, è la figura del Project Planner che trasforma l’idea o il bisogno in piano operativo, e il piano in risultato tangibile.
Un approccio integrato
Il Project Planning non è un servizio isolato, ma parte integrante del Metodo Equalizer®, che consente di collegare l’analisi preliminare *Check-up economico-finanziario* alla definizione di azioni strategiche.
Ogni progetto nasce da una diagnosi e si sviluppa attraverso strumenti operativi, con l’obiettivo di generare valore e continuità.
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Se desideri comprendere come il Project Planning si inserisce nel percorso di analisi e sviluppo, puoi consultare la pagina dedicata al Check-up economico-finanziario