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PREMESSA
Prevenire o gestire la crisi d'impresa è un aspetto fondamentale non solo per la salute dell'azienda stessa, ma anche per il tessuto economico e sociale che la circonda.
Anticipare i segnali di difficoltà e agire tempestivamente non è solo una responsabilità legale o amministrativa, ma rappresenta anche un atto di rispetto verso i dipendenti, i fornitori, i clienti e tutti gli altri soggetti coinvolti.
In molti casi, un approccio proattivo può evitare che una *CRISI* si trasformi in una catastrofe, aprendo invece la strada a opportunità di ristrutturazione, innovazione e rilancio.
Adottare strumenti di analisi finanziaria, favorire la trasparenza e promuovere una cultura aziendale orientata alla sostenibilità, sono passi essenziali per garantire una gestione oculata.
La capacità di affrontare una crisi con consapevolezza, competenza e determinazione, è una qualità che distingue gli individui capaci di affrontare situazioni difficili, incerte o di crisi, con determinazione, equilibrio e con una mentalità orientata alle problem solving.
Prendi sempre decisioni informate
Luciano Maria Ficara
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Chi Siamo
Lo Studio Etica è il terminale di un gruppo di lavoro strutturato e organizzato, costituito da liberi professionisti con provata esperienza e competenza nei rispettivi campi d'intervento. Questo ci consente di rispondere efficacemente a una serie di obblighi, tematiche ed esigenze in materia di tutela, crescita, sviluppo, controllo e gestione delle imprese che assistiamo.
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Consulenza aziendale
La nostra consulenza aziendale è un servizio professionale che offre consigli e supporto alle aziende per aiutarle a migliorare le loro performance, risolvere problemi specifici e raggiungere i loro obiettivi strategici. Lavoriamo con le imprese per analizzare le loro operazioni, identificare aree di miglioramento e sviluppare soluzioni efficaci.
In sintesi, la nostra consulenza aziendale mira a fornire competenze esterne e prospettive nuove per migliorare le prestazioni e la crescita delle imprese.
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CAMPI D'INTERVENTO
Consulenza e Servizi Aziendali per la Crescita e la Stabilità della tua Impresa
Affrontare le sfide aziendali richiede strategie solide e un supporto qualificato. Con una vasta esperienza nella gestione e nello sviluppo finanziario, offro soluzioni mirate per aiutare le imprese a superare momenti complessi e a cogliere nuove opportunità di crescita.
I nostri servizi includono:
- Gestione della crisi d’impresa con analisi finanziaria approfondita e piani di risanamento.
- Ristrutturazione finanziaria, negoziando con clienti, fornitori, banche e terze parti per migliorare la sostenibilità economica.
- Sviluppo finanziario, assistendo nella predisposizione di domande di accesso al credito ordinario, agevolato o alternativo, come l’Invoice Trading.
- Ricerca e selezione delle migliori fonti di finanziamento, personalizzate per il profilo dell’impresa e finalizzate alla crescita e all’espansione.
- Tutela legale e amministrativa, per garantire conformità normativa e sicurezza giuridica.
- Controllo di gestione, per ottimizzare le risorse e migliorare la redditività aziendale.
Il nostro obiettivo è fornire consulenza strategica su misura, aiutando le aziende a superare le difficoltà e a costruire un futuro solido e prospero.
Gestione della crisi
La prevenzione e la gestione della crisi d’impresa altro non sono che due facce della stessa medaglia.
Entrambe richiedono un insieme di strategie e interventi volti a individuare, affrontare e risolvere le situazioni critiche che minacciano la continuità aziendale.
Una serie di interventi, questi, necessari per salvaguardare l'azienda, i propri dipendenti e gli interessi di clienti, fornitori, banche e terze parti.
Una corretta gestione della crisi d'impresa richiede una pianificazione adeguata e l'adozione di misure preventive.
Affrontare una crisi d'impresa è un processo complesso che richiede un approccio sistematico e proattivo. La capacità di adattarsi rapidamente e di prendere decisioni informate può fare la differenza tra il successo e il fallimento. Implementando queste strategie e rimanendo vigili, le aziende possono superare le difficoltà e costruire un futuro più solido e resiliente.
In sintesi, la prevenzione e la gestione della crisi d'impresa, sono un insieme di misure e azioni che richiedono un supporto esterno da parte di consulenti specializzati. Questi esperti possono offrire una prospettiva imparziale e fornire soluzioni basate su esperienze precedenti con altre aziende in situazioni simili.
Ristrutturazione finanziaria
Ristrutturazione finanziaria
La ristrutturazione finanziaria di una Impresa è un processo complesso che mira a risolvere problemi di indebitamento e migliorare la situazione finanziaria dell'azienda. È un processo che consente alle imprese di riorganizzare i propri debiti e migliorare la propria situazione finanziaria. Questo processo è spesso necessario per le aziende che stanno attraversando difficoltà economiche e cercano di evitare il fallimento.
In sintesi, la ristrutturazione finanziaria è un processo delicato che richiede una pianificazione attenta e una gestione efficace. L'obiettivo è garantire la continuità aziendale e creare una base solida per una crescita sostenibile futura.
Sviluppo finanziario
Sviluppo finanziario
Lo sviluppo finanziario d'impresa è un processo continuo che coinvolge la pianificazione, l'ottimizzazione delle risorse, la gestione dei rischi e l'innovazione per garantire la crescita e la stabilità finanziaria dell'azienda così come previsto dal codice della crisi.
A supporto di tale attività vi è la ricerca e la selezione delle fonti di finanziamento più idonee al profilo dell'impresa per sostenere progetti di crescita e espansione. Ecco alcuni aspetti importanti:
Confrontare le performance finanziarie della propria azienda con quelle di altre imprese del settore può fornire preziose informazioni e spunti per migliorare l'efficienza e la competitività.
Esplorare nuovi strumenti finanziari, come la finanza alternativa o le piattaforme di prestito peer-to-peer, può offrire nuove opportunità di crescita e ottimizzazione delle risorse.
Mantenere un flusso di cassa positivo è fondamentale per garantire la continuità operativa e la capacità di finanziare progetti di sviluppo. Questo include una gestione attenta dei tempi di incasso e pagamento, nonché la predisposizione di riserve di liquidità.
Rimanere aggiornati sulle nuove normative e adeguarsi tempestivamente ai cambiamenti legislativi è cruciale per evitare sanzioni e garantire un'operatività conforme.
In sintesi, lo sviluppo finanziario d'impresa richiede una visione a lungo termine, flessibilità e capacità di adattarsi ai cambiamenti del mercato e del contesto normativo.
INVOICE TRADING
Si riferisce a un modello finanziario in cui le aziende vendono le loro fatture non pagate a investitori o piattaforme specializzate, ottenendo liquidità immediata anziché aspettare il pagamento da parte dei Clienti.
Soggetti beneficiari: Tutte le imprese italiane ed estere con fatturato minimo di 2 milioni che effettuano vendite B2B, anche verso le PA, in qualsiasi settore merceologico a livello Nazionale e Internazionale.
Copertura area geografica: Tutto il mondo ad esclusione di alcuni Paesi a rischio economico/politico
A differenza del factoring tradizionale o di un prestito, si tratta di un’operazione finanziaria che trasforma il modello di business aziendale da vendita con dilazione di pagamento a vendita con incasso immediato, fornendo all’azienda un sostanziale miglioramento del flusso di cassa.
COME FUNZIONA
Il trading di fatture è un processo relativamente semplice che permette alle aziende di ottenere liquidità immediata vendendo le loro fatture non pagate. Ecco come funziona:
Emissione della fattura – L’azienda emette una fattura per un cliente, con una scadenza futura per il pagamento (ad esempio, 30, 60 o 90 giorni).
Vendita della fattura – L’azienda decide di vendere la fattura a una piattaforma di trading o a un investitore, spesso a un prezzo leggermente inferiore rispetto al valore nominale.
Ricezione immediata dei fondi – Una volta venduta la fattura, l’azienda riceve subito il pagamento (meno una commissione o sconto applicato dall’acquirente).
Pagamento del cliente – Alla scadenza della fattura, il cliente effettua il pagamento direttamente alla piattaforma o all’investitore che ha acquistato la fattura.
VANTAGGI
Liquidità immediata - Le aziende non devono aspettare i tempi di pagamento dei clienti (che possono essere 30, 60 o 90 giorni), ma ottengono subito il denaro vendendo la fattura. Questo aiuta a coprire spese operative e investire nella crescita;
Nessuna segnalazione in Centrale Rischi di Banca d'Italia;
Nessuna necessità di cedere garanzie;
Migliore gestione del cash flow - Mantenere un flusso di cassa stabile è fondamentale per qualsiasi impresa. Il trading di fatture garantisce entrate costanti, evitando i problemi legati ai ritardi nei pagamenti;
Miglioramento della gestione del credito: Le imprese possono ridurre il rischio di credito, trasferendolo agli investitori che acquistano le fatture
Accesso rapido ai fondi - A differenza dei prestiti bancari, questa soluzione non richiede garanzie o lunghe procedure di approvazione;
Alternativa ai prestiti bancari - A differenza dei finanziamenti tradizionali, il trading di fatture non richiede garanzie collaterali o lunghe procedure di approvazione. È una soluzione rapida e accessibile per ottenere fondi senza dover contrarre debiti;
Riduzione del rischio di insolvenza - Vendendo la fattura a un investitore o a una piattaforma specializzata, il rischio di mancato pagamento viene trasferito a terzi. Questo protegge l’azienda da clienti inaffidabili o da eventuali difficoltà economiche del debitore.
Maggiore flessibilità finanziaria - Le aziende possono scegliere quali fatture vendere e quando farlo, adattando la strategia in base alle proprie esigenze. Non ci sono vincoli o obblighi di vendere tutte le fatture;
In sintesi, l'Invoice Trading è una straordinaria opportunità in alternativa al sistema bancocentrico. Offre un’alternativa di finanziamento flessibile e immediata per le PMI, oltre a opportunità di investimento attraenti per gli investitori.
Tutela legale amministrativa
Tutela legale amministrativa
La tutela legale per la protezione degli amministratori d'impresa è un tipo di copertura assicurativa progettata per proteggere gli amministratori e i dirigenti di un'azienda da responsabilità legali che possono insorgere nello svolgimento delle loro funzioni. Questo tipo di polizza, comunemente conosciuta come D&O (Directors and Officers Liability Insurance), copre i costi legali, i danni e altre spese che possono derivare da azioni legali intentate contro di loro per presunte condotte illecite commesse nell'esercizio delle loro responsabilità manageriali. Ecco alcuni esempi di situazioni in cui la D&O insurance potrebbe intervenire includono:
Errori di gestione - Violazioni delle norme societarie - Dichiarazioni o omissioni ingannevoli - Conflitti di interesse.
In sintesi, questa assicurazione è particolarmente importante perché senza di essa, gli amministratori e i dirigenti potrebbero essere personalmente responsabili delle azioni legali, mettendo a rischio il loro patrimonio personale.
LA NOSTRA ACADEMY
LA NOSTRA ACADEMY
Le attuali scelte geopolitiche e le stringenti politiche fiscali stanno generando un impatto negativo sulla continuità operativa delle nostre Micro e Piccole Imprese nazionali.
In un contesto di crescente incertezza, il rischio di trovarsi in condizioni tali da compromettere la sopravvivenza aziendale è concreto.
Gestire e prevenire queste fasi critiche non è solo un obbligo legale, ma rappresenta un dovere morale nei confronti della continuità aziendale, del benessere dei collaboratori, della lealtà verso i partner commerciali e della sostenibilità economica locale.
Per scongiurare la Crisi d’Impresa, gli imprenditori devono identificare e implementare strategie adeguate a garantire la continuità operativa.
Ciò richiede una trasformazione inevitabile combinando competenze tradizionali con un approccio moderno e mirato alla gestione strategica delle aziende.
La nostra mission è fornire strumenti pratici, una visione strategica e un metodo orientato al problem solving consapevole.
Attraverso la partecipazione in sessioni formative ‘gratuite’, offriamo un ambiente di confronto diretto e mirato per promuovere una cultura aziendale innovativa.
In conclusione, prendere decisioni basate su informazioni certe e approfondite, non è solo un segno di saggezza, ma anche un investimento verso la continuità e il successo aziendale.
Se vuoi approfondire ulteriormente qualche aspetto specifico, siamo qui per aiutarti!
STUDIO ETICA di Ficara Luciano Maria
Sede legale - Via Piobesi, 14 - 10135 Torino (TO)
Tel. +39 351 525 5883
segreteria.studioetica@gmail.com
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